 |
|
Kiezen van selectiemethodes
Vragen:
U wilt graag dat uw selectie een zo betrouwbaar mogelijk beeld geeft van de kandidaat. Een goed opgebouwd interview, testen, assessments of referenties kunnen u dat beeld geven. Voor welke methodes kiest u tijdens uw selectie?
Workwonders bepaalt samen met u het perfecte selectie traject.
Welke methodes kiest u?
U kunt uw selectie opbouwen in verschillende stappen, onder andere:
- interview: Interviews zijn bijna standaard in ieder selectie traject. Maar een ongestructureerd interviw heeft een zeer lage validiteit. Om de voorspellende waarde van het interview te verbeteren kiest u voor een criterium gericht interview. Meer weten of deze vorm van interviews, klik hier.
- testen: Van intelligentie testen (verbaal, rekenkundig tot figuren) tot persoonlijkheidsvragenlijsten. Testen hebben over het algemeen een grotere voorspellende waarde dan het interview. Welke testen kiest u en waar vindt u die?
- assessment: Er zijn diverse soorten assessments, oefeningen in de praktijk. Denk aan de postbak oefening (plannen en delegeren), een strategische advies opdracht (denkkracht en overtuigen) of een sales case (commerciele vaardigheden). Een assessment is intensief en wordt daarom vaak in een latere fase van een selectie traject gedaan.
- referenties: een goede gestructureerde referentie kan veel informatie opleveren. Niet alleen hetgeen er over de kandidaat wordt verteld is daarbij belangrijk, maar ook hetgeen u niet hoort.
Advies of overnemen?
Workwonders adviseert niet alleen over selectie methoden, maar kan ook (een deel van) het selectietraject overnemen. Denk bij voorbeeld aan de eerste selectie interviews, de assessments, etc.
|
|
|
|
