-
Nieuws
- de kracht van positieve verwachtingen
- Chief Expectation Office
- Doe mij een purpose
- Eerlijk duurt het langst
- Herhaalverhaal
- Veranderen van vent
- Verenglisching
- Wegdoe banen: ontspullen of ontmensen
- word jij vervangen door een chatbot?
- wittebroodsweken met hoog rendement
- engage before they disengage
- Kennissessie Onboarding bij Kenhardt 24 nov 16.00 in Vught
- Quick scan onboarding
- Onboarding wat en waarom?
- Enthousiaste recensie in maatwerk
- mooie recensie op managementboek
- Dubbel ontkennend is niet positief
- Onboarding voor paperclip workers
- beste kandidaat wordt beste werknemer
- Boek Recruitment
- Presentatie slidinbook onboarding
- Succesvolle eerste 90 dagen, artikel in MT
- Boekpresentatie
- Slidinbook Onboarding verschijnt eind maart
- Whitepaper succesvolle Onboarding
- De zelfstandige slash worker is geen Y
- Online recruitment course
- Flexibele slagkracht door goede onboarding
- Webinar onboarding
- Onboarding in gezondheidszorg
- 6 op 10 teleurgesteld in nieuwe baan
- webinar 24 maart Waarom maakt onboarding het verschil
- Commitment
- CEO van Vion
- Commissaris als CEO
- Personal-identity vs Corporate-identity approach
- 40% van de nieuwe executives faalt
- Wij zijn slim!
- jobbranding & talent branding
- Werkende moeders verdienen het niet?
- een goede recruiter verkoopt een toekomst
- Talent development is passe
- De arbeidsmarkt bepaalt je prioriteiten
- Wordt onze arbeidsmarkt van uitgedroogd rubber?
- Mooie recensie voor het boek Recruitment
- Uitreiking boek bij Recruiters United
- Inspirerende campagnes gezocht!
- Het boek is af!
- Nieuwe website live
Flexibele slagkracht door goede onboarding
In FD van 2 juni 2014 mijn ingezonden brief over de slagkracht van flexibele medewerkers.
De Next Holland 8 kreeg in het FD de vraag wat zij zou aanpakken als zij voor een dag premier en minister van EZ zouden zijn. Er bestond geen twijfel. De arbeidsmarkt moet meer flexibel (FD 24 mei). Daar kan ik me goed in vinden. Maar dat heeft wel consequenties voor diezelfde ondernemers.
Onlangs bleek uit onderzoek van TNO en CBS dat medewerkers steeds minder zelfstandig werken. Dat is slecht nieuws. Zo hebben minder zelfstandige medewerkers meer kans op een burn-out en zijn ze minder innovatief. TNO en CBS wijten de afname van zelfstandigheid aan de toename van het aantal flexibel werkenden. Mijns inziens komt dat doordat ondernemers hun flexibele krachten structureel anders behandelen: zo worden flexwerkers in vergelijking met ‘vast’ personeel nauwelijks ingewerkt. Daardoor zijn ze minder snel succesvol.
Als de overheid contractvormen flexibiliseert moeten ondernemers alert zijn en flexwerkers met een ‘langere blijfintentie’ als volwaardige werknemers behandelen. Hen opnemen in de organisatie, uitdagend werk bieden, zorgen dat ze een netwerk opbouwen en goede feedback geven. Anders heeft de juridische contractvorm een negatieve invloed op de slagkracht van het Nederlandse bedrijfsleven.
Artikel flexibele slagkracht in FD (pdf)